侯云春：发展壮大新经济企业 向世界一流企业迈进

按照“试点先行、大新有序推进、大新综合施策、全面提升”的工作思路，开展城市社区综合整治工作，选取兴冠园等7个重点城市社区，组建工作专班，梳理车辆停放难、设施设备老化等56项问题，进行先期突破、集中攻坚，全面提升社区治理和物业服务水平。

经济界进深化五级监管。

制定《临沂市物业管理小区质量评价办法》和《小区公共收益管理指导意见》，企业健全完善市级监管县区、企业县区监管街道、街道监管社区、社区监管物业企业、企业监管项目的五级监管制度，对县区、街道推动物业管理、物业企业服务、业委会组建运行等情况进行不定期抽查，规范指导各级开展物业管理工作。

建设“智惠沂蒙”物业服务平台，向世对全市物业服务小区“三会三公开”落实情况进行监管，推动业主反映问题第一时间得到解决。

流企深化共商共治。

建立社区党组织领导下，业迈居委会、业迈业委会、物业企业共同参与的协商共治机制，整合住建、民政、城管等多方力量，构筑起条块协同的“大联勤”共治格局。

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